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私たちは、毎日顧問先・顧問先の友人・知人・紹介先の社長様からご相談を承っております。
悩みごとを相談できる相手がいるだけで心の支えとなり、事業への意欲が湧くものと思います。全力でフォローさせていただきます。
（よくある御相談例：利益を増やすには？新規事業の展開方法は？資金繰りを良くするには？幹部を鍛えるには？ ）

未曾有の経済危機！これを乗り越えるには？景気に振り回されない会社を作るには？中堅中小企業経営者が今一番気づかなければならないことは？
世の中が大きく変わりつつあります。欧米生まれの資本主義、すなわち強欲資本主義は終焉を迎えつつあります。本来金融はものづくりをサポートする立場であるはずが、すっかり金の亡者になっていましたが、それはもう許されません。価値観が変わりつつあります。経済システムも変わりつつあります。企業のあり方も変わりつつあります。大企業ほどその転換に困難が伴います。しかし中小中堅企業は経営者次第で容易に変わることができます。私達が具体的にご支援いたします。
お金・利益中心の経営から人中心の経営へ。
株主至上主義から従業員・取引先・顧客・地域社会･株主債権者すなわちすべての関係者に対する責任重視へ。
金融中心からものづくり・付加価値づくり中心へ。
物欲優位から真の幸福追求へ。
私達が具体的にご支援いたします。
内容はこちらへどうぞ

長年の経験から言って、中小中堅企業が抱える大部分の課題・問題の根本解決には、短期的な効果を期待するのには限界があります。大部分が役員や幹部人材の能力不足・社員の能力・意識不足の問題、社内にノウハウが蓄積される仕組み不足の問題、社長自身が目の前の業務に追われて中長期的な構想を練る時間不足などに起因します。これらに手を打たない限り、社長の忙しさ・気ぜわしさ・漠然とした不安は決して無くなることはありません。
大手コンサルティング会社の長年の研究と当事務所の経験・最新技術を融合し、満を持してのご提供です！
詳細は戦略的中期経営戦略の専用解説ページをご覧ください！

 
赤沼会計士のコンサルティング実例をご紹介します
当事務所での事例及び赤沼代表が関わった過去事例をご紹介いたしますので、当事務所のコンサルティングサービスの具体的イメージをおわかりいただけます
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当会計事務所が推奨する「社長の悩みを全て解決する先進的経営管理手法の推進」を公開！
決算対策、黒字化、銀行融資対策、資金繰り改善、資金調達、業績改善、事業の再編、事業の承継に効果大です。
また経営計画、経営改善計画、事業再生計画、事業計画、利益計画を効果的に作ることができます。
中小中堅企業の実情をよく理解している経験豊富な公認会計士、税理士、経営コンサルタントだからこそ実現できる方法です。
お客様の会社の能力レベル、問題の深刻度、等を考慮してステップバイステップで徐々にレベルアップしますので、
どんな会社でも先進的経営管理手法を推進定着できます。
その全体像をご理解いただけるように、当WEB上で公開することに致しました。
内容は大変高度で目に見えにくいノウハウのかたまりです。
もっと詳しくお知りになりたい方はこちらをごらんください